Ο Αντιδήμαρχος Δελφών, Θανάσης Αδαμάκος εφ όλης της ύλης στην Εν Δελφοίς

“Στεκόμαστε στο ύψος των περιστάσεων”! 

O Αντιδήμαρχος Περιβάλλοντος “ανοίγει τα χαρτιά του” για την εικόνα του Δήμου στην καθημερινότητα και την καθαριότητα. Η διαχείριση των αδέσποτων, το τεχνικό πρόγραμμα στη Δ.Ε. Παρνασσού και τα σημαντικά έργα στην περιοχή, το μέλλον του χιονοδρομικού και οι προοπτικές του πρωτογενούς τομέα στο “μικροσκόπιο”.....

  

Τι κάνει έναν Δήμο, μια δημοτική Αρχή κι έναν Αντιδήμαρχο να μπορεί να σταθεί αξιοπρεπώς στα μάτια και την κρίση των δημοτών και των επισκεπτών του; Πολλά πράγματα θα μπορούσε να απαντήσει κανείς, ωστόσο, ο τομέας της καθημερινότητας και της καθαριότητάς αποτελούν σίγουρα έναν από τους πρωταρχικούς παράγοντες αυτής της ετυμηγορίας. Πόσο μάλλον όταν πρόκειται για Δήμο με εκτεταμένα χωρικά όρια και μεγάλο ανάγλυφο. Με αυτό το δεδομένο, ο καθ ύλην αρμόδιος Αντιδήμαρχος είναι ο πλέον κατάλληλος να μιλήσει για αυτό.

Ο Αντιδήμαρχος Περιβάλλοντος και Πρασίνου του Δήμου Δελφών, Θανάσης Αδαμάκος, τοποθετείται επομένως σε αναλυτική συνέντευξη του στην Εν Δελφοίς για τον κρίσιμο τομέα της καθαριότητας, που αποτελεί την αιχμή της καθημερινότητας για κάθε Δήμο, όπου κατά κοινή ομολογία και παραδοχή τα αποτελέσματα είναι άκρως θετικά. Παράλληλα, αναλύει το  πολυσύνθετο ζήτημα της διαχείρισης των αδέσποτων ζώων.

Επιπλέον, ο Αντιδήμαρχος της Δ.Ε. Παρνασσού εξηγεί τα κριτήρια κατανομής των πόρων για έργα και παρεμβάσεις στα χωριά της χωρικής αρμοδιότητάς του κάτω από το πρίσμα των ιδιαίτερα καχεκτικών χρηματοδοτήσεων, και ενημερώνει για τα σημαντικά έργα της περιοχής που είναι σε διάφορα στάδια εξέλιξης, όπως το αθλητικό κέντρο Πολυδρόσου και η πίστα μηχανοκίνητου αθλητισμού στη Λιλαία, καθώς φυσικά και για το χιονοδρομικό κέντρο του Παρνασσού. Τέλος, ως ενεργός επαγγελματικά στον πρωτογενή τομέα, δεν παραλείπει να αναπτύξει τους προβληματισμούς και τις σκέψεις του για τα προβλήματα και τις προοπτικές του χώρου και της υπαίθρου γενικότερα.

 Συνέντευξη στον Ηλία Τσίγκα

 Θα ξεκινήσω από τα τρέχοντα. Πριν ελάχιστες εβδομάδες εγκρίθηκε το τεχνικό πρόγραμμα του Δήμου για το 2026. Τα ποσά που διατίθενται στα χωριά παραμένουν ιδιαίτερα καχεκτικά και πολύ μακριά από τις πραγματικές ανάγκες. Για τη Δ.Ε. Παρνασσού το ποσό ανέρχεται και για τα 3 χωριά μόλις στις 30.000 €. Με δεδομένη την πραγματικότητα αυτή ποια είναι τα κριτήριά σας για την κατανομή του ποσού αυτού;

Είναι γεγονός ότι τα χρηματικά ποσά που διατίθενται ετησίως στους Δήμους μέσω των Κεντρικών Αυτοτελών Πόρων (ΚΑΠ) είναι εξαιρετικά περιορισμένα και δυσανάλογα προς τις πραγματικές ανάγκες που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε. Ο Δήμος μας, όπως και πολλοί άλλοι στην ελληνική περιφέρεια, καλείται να διαχειριστεί έναν ιδιαίτερα μικρό προϋπολογισμό σε σχέση με το εύρος των υποχρεώσεων και των έργων που πρέπει να υλοποιηθούν. Παρ’ όλα αυτά, προσπαθούμε με υπευθυνότητα, ρεαλισμό και απόλυτη διαφάνεια να αξιοποιούμε κάθε διαθέσιμο ευρώ με γνώμονα το μέγιστο κοινωνικό όφελος.

Τα κριτήρια που εφαρμόζουμε για την κατανομή των κονδυλίων δεν βασίζονται απλώς σε πληθυσμιακά δεδομένα, διότι κάτι τέτοιο θα αδικούσε χωριά με μικρότερο αριθμό κατοίκων αλλά με εξίσου σοβαρές ή και οξύτερες ανάγκες. Η προσέγγισή μας είναι καθαρά αντικειμενική και εστιασμένη στις ανάγκες. Εξετάζουμε προσεκτικά την πραγματική κατάσταση κάθε κοινότητας, τις υποδομές που χρήζουν άμεσης παρέμβασης, τις ανάγκες συντήρησης, τις προτεραιότητες ασφάλειας, την προσβασιμότητα, καθώς και τις αναπτυξιακές προοπτικές κάθε περιοχής.

Παράλληλα, υπάρχει συνεχής επικοινωνία με τους προέδρους των τοπικών κοινοτήτων, ώστε η κατανομή να γίνεται με συναίσθηση των τοπικών ιδιαιτεροτήτων και με πλήρη γνώση των προβλημάτων “επί του πεδίου”. Το ζητούμενο δεν είναι απλώς να μοιραστούν ποσά, αλλά να επιτευχθεί η μέγιστη δυνατή αποτελεσματικότητα και αξία χρήσης των κονδυλίων.

Η δική μου προσωπική θέση και αυτή της Δημοτικής Αρχής συνολικά, είναι ξεκάθαρη: λειτουργούμε με αποκλειστικό γνώμονα τη βιώσιμη ανάπτυξη του τόπου μας. Δεν κάνουμε αποσπασματικές κινήσεις, αλλά στοχευμένες παρεμβάσεις που δημιουργούν πραγματικό αποτύπωμα βελτίωσης στις τοπικές κοινωνίες. Κάθε απόφαση που λαμβάνεται έχει πίσω της τεκμηρίωση, συλλογικότητα και πλήρη επίγνωση της ευθύνης μας απέναντι στους δημότες.

Γνωρίζουμε τις δυσκολίες και δεν τις ωραιοποιούμε, ωστόσο, μέσα στα στενά δημοσιονομικά περιθώρια, εργαζόμαστε μεθοδικά και διεκδικούμε παράλληλα επιπλέον χρηματοδοτήσεις από εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα, προκειμένου να ενισχύσουμε ουσιαστικά τις υποδομές και την ποιότητα ζωής σε κάθε χωριό της Δημοτικής Ενότητας Παρνασσού. Ο στόχος μας είναι ένας: να διασφαλίσουμε ότι κανένας οικισμός δεν θα μείνει πίσω.

 Το σημαντικότερο asset της παραπαρνάσσιας περιοχής δεν είναι άλλο από το χιονοδρομικό κέντρο του Παρνασσού. Θα θέλαμε μια αξιόπιστη ενημέρωση κατ αρχάς για τα χρονοδιαγράμματα που υπάρχουν για τον αναβατήρα “Ηρακλή” και τι μπορούμε να περιμένουμε από το Ταμείο Ανάκαμψης αναφορικά με τα έργα υποδομής που είναι απαραίτητα. Επίσης, ποια πρόοδος έχει σημειωθεί με την οδική πρόσβαση από το “Μπαλαλούκα”.

Η λειτουργία του αναβατήρα «Ηρακλή» έχει διακοπεί προσωρινά, προκειμένου να γίνουν οι αναγκαίες εργασίες ώστε να συμμορφωθεί με ισχύοντες κανονισμούς και προδιαγραφές. Έχει εγκριθεί επενδυτικό σχέδιο – με τίτλο «Εκσυγχρονισμός του αναβατήρα Ηρακλή του ΧΚΠ» – μέσω της δράσης του Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας , με ποσό περίπου 8,7 εκατομμυρίων ευρώ. Βέβαι έως σήμερα δεν έχει γίνει κάτι με αποτέλεσμα να μην λειτουργήσει και την φετινή περίοδο .

Οσο αναφορα ο δρόμος «Μπαλαλούκα  - Χιονοδρομικό Κέντρο » θεωρείται κρίσιμος για τη βελτίωση της προσβασιμότητας. Η ολοκλήρωση της μελέτης και η εξασφάλιση χρηματοδότησης είναι τα άμεσα βήματα που εκκρεμούν. Είναι πιθανό ότι το έργο θα ενταχθεί σε κάποιο πρόγραμμα (Περιφέρειας, ΕΣΠΑ, Ταμείο Ανάκαμψης) ώστε να χρηματοδοτηθεί και να υλοποιηθεί.

 Θα επιμείνω λίγο στο χιονοδρομικό: Πληθαίνουν συν τω χρόνω οι φωνές για τη διαχείριση, τη βιωσιμότητα και τις προοπτικές του κορυφαίου χιονοδρομικού της χώρας. Πώς νομίζετε ότι πρέπει να πορευτεί το χιονοδρομικό τα επόμενα χρόνια και πώς μπορεί να προκύψουν βιώσιμες λύσεις;

Το Χιονοδρομικό Κέντρο Παρνασσού είναι ένα εθνικό κεφάλαιο, όχι μόνο για τη Φωκίδα και τη Στερεά Ελλάδα, αλλά για ολόκληρη τη χώρα. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια είναι φανερό ότι χρειάζεται ένα νέο μοντέλο διαχείρισης, πιο σύγχρονο, ευέλικτο και αποτελεσματικό. Δεν αρκεί απλώς να λειτουργεί λίγους μήνες το χρόνο· πρέπει να μετατραπεί σε έναν ολοκληρωμένο ορεινό προορισμό, με δραστηριότητες όλο το έτος. Οι βιώσιμες λύσεις, κατά τη γνώμη μου, περνούν μέσα από τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, με σαφές πλαίσιο ευθυνών και ελέγχου. Χρειάζεται επαγγελματική διοίκηση, με οικονομική διαφάνεια και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, όχι αποσπασματικές κινήσεις. Εξίσου σημαντικό είναι να ακουστεί η τοπική κοινωνία – οι επιχειρηματίες, οι εργαζόμενοι, οι δήμοι, όσοι ζουν από και γύρω από το βουνό. Τέλος, πρέπει να υπάρξει στρατηγική για εναλλακτικές μορφές τουρισμού (ορειβατικός, φυσιολατρικός, πολιτιστικός), ώστε ο Παρνασσός να παραμείνει ζωντανός και οικονομικά βιώσιμος καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους. Ο Παρνασσός έχει τεράστιες δυνατότητες, αρκεί να υπάρξει σχέδιο, συνέχεια και συνεργασία.

 Αναφορικά με την επένδυση για τη δημιουργία της πίστας μηχανοκίνητου αθλητισμού στη Λιλαία, συμμερίζεστε την άποψη ότι παρατηρούνται καθυστερήσεις στην προώθηση του, ενάμιση χρόνο μετά την παρουσίαση του σχεδίου από πλευράς της επενδυτικής ομάδας; Πώς εξελίσσεται η διαδικασία;

Ναι, συμφωνώ ότι παρατηρούνται καθυστερήσεις. Ωστόσο, δεν πρόκειται για «στασιμότητα» αλλά για μια φάση πολεοδομικών διαδικασιών, ώστε να πάρει το ακίνητο οικοδομησιμότητα.

Παρά ταύτα, σας ενημερώνω ότι σε συνεννόηση με τους επενδυτές προχωράμε άμεσα σε συμφωνητικό μίσθωσης 2,5 ετών  για δημιουργία και λειτουργία πρότυπου μηχανοκίνητου αθλητισμού με τις έως τώρα προβλεπόμενες κείμενες πολεοδομικές διατάξεις για την εξυγίανση του χώρου. Μετά την λήξη της σύμβασης, και με δεδομένη την εξασφάλιση της αρτιότητας και οικοδομησιμοτητας των ακινήτων, θα προχωρήσουμε σε όλες τις νόμιμες διαδικασίες πολυετούς εκμίσθωσης.

 Ένα σημαντικό έργο για την περιοχή είναι επίσης το αθλητικό κέντρο της Πολυδρόσου. Σε ποιο στάδιο βρίσκεται;

Το αθλητικό κέντρο της Πολυδρόσου αποτελεί ένα από τα πιο σημαντικά έργα για τη Δημοτική Ενότητα Παρνασσού και για τον Δήμο συνολικά, καθώς πρόκειται για μια υποδομή που θα αλλάξει ουσιαστικά το τοπικό αναπτυξιακό και κοινωνικό τοπίο. Θα μου επιτρέψετε να τονίσω ότι το έργο αυτό, όταν αναλάβαμε βρισκόταν σε εντελώς ανώριμο στάδιο, στην πραγματικότητα το ξεκινήσαμε από το μηδέν.

Χρειάστηκε να προβούμε σε μια σειρά από απαραίτητες και ιδιαίτερα απαιτητικές ενέργειες όπως νέα τοπογραφικά διαγράμματα, οριστικοποίηση ορίων, υπογραφές συμβολαίων με κάθε έναν από τους ιδιοκτήτες των όμορων οικοπέδων και πλήρη επικαιροποίηση των τεχνικών μελετών. Αυτές οι διαδικασίες, αν και χρονοβόρες, ήταν απολύτως αναγκαίες ώστε το έργο να αποκτήσει στέρεη νομική και τεχνική βάση και να μπορεί να προχωρήσει χωρίς εμπόδια.

Το πρώτο στάδιο, που αφορούσε τον ηλεκτροφωτισμό μέσω του προγράμματος LEADER, έχει ήδη ολοκληρωθεί, έχει παραληφθεί επισήμως από τον Δήμο και λειτουργεί κανονικά, προσφέροντας μια πρώτη, ουσιαστική βελτίωση των υποδομών. Στη συνέχεια, εξασφαλίσαμε όλες τις απαιτούμενες εγκρίσεις από τις αρμόδιες υπηρεσίες, με τελευταία εκείνη του Συμβουλίου Αρχιτεκτονικής, ένα πολύ σημαντικό βήμα που σηματοδοτεί ότι το έργο πλέον διαθέτει πλήρη θεσμική ωριμότητα.

Αυτή τη στιγμή, βρισκόμαστε στη φάση του προσυμβατικού ελέγχου, το τελευταίο στάδιο πριν από την υπογραφή της σύμβασης και την έναρξη των εργασιών. Μιλάμε για ένα έργο μεγάλης κλίμακας και σημασίας, που απαιτεί συντονισμό, διοικητική επάρκεια και υπομονή. Παρά τις σημαντικές δυσκολίες και ιδιαίτερα το γεγονός ότι ο Δήμος μας λειτουργεί με ελάχιστο και υποστελεχωμένο προσωπικό, καταφέραμε με συστηματική προσπάθεια και συνεχή συνεργασία με τις υπηρεσίες και τους φορείς χρηματοδότησης, να φτάσουμε στην τελική ευθεία.

Η ολοκλήρωση του Αθλητικού Κέντρου Πολυδρόσου δεν είναι απλώς ένα τεχνικό έργο, είναι επένδυση στη νεολαία, στην τοπική κοινωνία και στον αθλητισμό. Δημιουργεί προοπτικές για τουριστική ανάπτυξη, για πολιτιστικές δράσεις και για την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής.

Ως Δημοτική Αρχή, έχουμε αποδείξει ότι λειτουργούμε με σχέδιο, επιμονή και διαφάνεια. Δεν επαναπαυόμαστε, αλλά εργαζόμαστε καθημερινά ώστε το έργο αυτό, όπως και κάθε άλλο στην περιοχή, να γίνει πραγματικότητα και να παραδοθεί στους πολίτες πλήρως λειτουργικό και με προδιαγραφές που αρμόζουν στην ιστορία και το κύρος της Πολυδρόσου και της ευρύτερης περιοχής του Παρνασσού.

 Είστε καθ ύλην αρμόδιος για τον κρίσιμο τομέα της καθαριότητας, έναν τομέα που βρίσκεται στην καρδιά της καθημερινότητας και των απαιτήσεων των δημοτών. Θα θέλαμε έναν σύντομο απολογισμό της θητείας σας ως τώρα. Ποιος πρέπει να είναι ο ορίζοντας των προσδοκιών δημοτών και επισκεπτών στο ζήτημα αυτό;

Πράγματι, ο τομέας της καθαριότητας αποτελεί έναν από τους πιο νευραλγικούς και απαιτητικούς τομείς ευθύνης για κάθε Δήμο, καθώς βρίσκεται κυριολεκτικά στην καρδιά της καθημερινότητας των πολιτών. Ο Δήμος Δελφών είναι ένας εκτεταμένος και πολυσύνθετος Δήμος, με μεγάλο γεωγραφικό εύρος, ποικίλη μορφολογία και σημαντικές διαφοροποιήσεις μεταξύ των Δημοτικών Ενοτήτων. Αυτό σημαίνει ότι η καθαριότητα δεν είναι μια απλή επιχειρησιακή δραστηριότητα αλλά μια συνεχής, πολυεπίπεδη και συντονισμένη προσπάθεια, που απαιτεί στρατηγική, οργάνωση και συνέπεια.

Από την πρώτη στιγμή ανάληψης των καθηκόντων μου, θέσαμε ως προτεραιότητα τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού, ευέλικτου και λειτουργικού μηχανισμού καθαριότητας, ο οποίος θα μπορεί να ανταποκρίνεται στις αυξημένες απαιτήσεις και στις απρόβλεπτες συνθήκες της καθημερινότητας. Παρά το πρόβλημα της υποστελέχωσης, το οποίο αποτελεί ένα διαχρονικό ζήτημα που πλήττει όλους τους Δήμους, έχουμε καταφέρει να σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων και να εξασφαλίσουμε υψηλό επίπεδο καθαριότητας σε ολόκληρη την επικράτεια του Δήμου μας.

Ενδεικτικά, κατά τη διάρκεια της θητείας μου:

●       Αναβαθμίζουμε τον στόλο των οχημάτων καθαριότητας, στο μέτρο που επέτρεπε το οικονομικό πλαίσιο και οι διαθέσιμες χρηματοδοτήσεις. Προσθέσαμε νέα οχήματα μέσω προγραμμάτων χρηματοδότησης, γεγονός που βελτίωσε θεαματικά την επιχειρησιακή μας δυνατότητα.

●       Εξασφαλίσαμε άψογη συνεργασία με τον ΦοΔΣΑ Στερεάς Ελλάδας, τόσο στον τομέα της αποκομιδής των απορριμμάτων όσο και στη διαχείριση ανακυκλώσιμων υλικών, βιοαποβλήτων και στον καθαρισμό κοινόχρηστων χώρων.

●       Προχωρήσαμε σε συστηματική συντήρηση και αντικατάσταση κάδων απορριμμάτων και ανακύκλωσης, ώστε να διατηρούνται πάντα σε καλή λειτουργική κατάσταση.

●       Επεκτείναμε την ανακύκλωση με την τοποθέτηση των ειδικών μοβ κάδων για τη συλλογή μεταχειρισμένων ειδών ένδυσης και υπόδησης, σε συνεργασία με εξειδικευμένη εταιρεία. Παράλληλα, βρισκόμαστε στη φάση προετοιμασίας για την ανάπτυξη αντίστοιχου δικτύου ανακύκλωσης αποβλήτων ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού.

●       Επενδύσαμε στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των δημοτών, ώστε να ενισχυθεί η συμμετοχή όλων στη διαδικασία της ανακύκλωσης και της ορθής διαχείρισης απορριμμάτων. Η καθαριότητα είναι συλλογική υπόθεση και η ενεργός συμβολή των πολιτών είναι καθοριστικός παράγοντας επιτυχίας.

Αποτέλεσμα όλων αυτών είναι ότι σήμερα ο Δήμος μας παρουσιάζει μια σαφή βελτίωση σε επίπεδο εικόνας, λειτουργίας και αποτελεσματικότητας, κάτι που αναγνωρίζεται και από τους ίδιους τους δημότες. Κάθε χρόνο, το έργο αυτό γίνεται πιο οργανωμένο, πιο στοχευμένο και πιο αποδοτικό.

Ο ορίζοντας των προσδοκιών μας είναι ξεκάθαρος. Θέλουμε έναν Δήμο καθαρό, βιώσιμο και περιβαλλοντικά υπεύθυνο, που θα αντανακλά την πολιτιστική μας ταυτότητα και θα προσφέρει σε δημότες και επισκέπτες ένα περιβάλλον αντάξιο της ιστορικής και τουριστικής βαρύτητας του Δήμου Δελφών. Αυτό δεν είναι μια στιγμιαία προσπάθεια, αλλά μια διαρκής δέσμευση που υπηρετούμε καθημερινά με σχέδιο, συνέπεια και αφοσίωση.

 Σημαντικό θέμα της αρμοδιότητας σας είναι και η διαχείριση των αδέσποτων ζώων. Διαμαρτυρίες οργανώσεων και δημοτών δεν λείπουν. Τι έχει γίνει ως τώρα, τι μένει να γίνει και τι μπορεί να πάει καλύτερα στον τομέα αυτό;

Το ζήτημα των αδέσποτων ζώων είναι πράγματι ένα πολύ ευαίσθητο και πολυπαραγοντικό θέμα, που δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί απλώς ως διοικητικό καθήκον, αλλά ως υπόθεση ευθύνης, ανθρωπιάς και πολιτισμού. Για εμάς, στον Δήμο Δελφών, τα αδέσποτα ζώα δεν αποτελούν “πρόβλημα” προς διαχείριση, αποτελούν ψυχές που αξίζουν φροντίδα, προστασία και σεβασμό, όπως ακριβώς ορίζει η ηθική και η σύγχρονη κοινωνική συνείδηση.

Οι διαμαρτυρίες και οι επισημάνσεις από φιλοζωικές οργανώσεις ή πολίτες δεν αντιμετωπίζονται ως κριτική, αλλά ως πολύτιμος μηχανισμός εγρήγορσης και ανατροφοδότησης, δηλαδή ως ερέθισμα βελτίωσης για τη συνεχή αναβάθμιση των δομών και των πρακτικών μας. Μας βοηθούν να εντοπίζουμε κενά, να βελτιώνουμε τις διαδικασίες μας και να στεκόμαστε διαρκώς σε επαγρύπνηση απέναντι σε ένα ζήτημα που εξελίσσεται δυναμικά. Είναι γεγονός ότι το φαινόμενο της αύξησης των αδέσποτων δεν αφορά μόνο τον Δήμο Δελφών, είναι πανελλαδικό και ανησυχητικά αυξανόμενο, με ρυθμούς που δυστυχώς υπερβαίνουν τις δυνατότητες του υφιστάμενου κρατικού μηχανισμού και των τοπικών διοικήσεων.

Τα διαθέσιμα οικονομικά μέσα είναι περιορισμένα, ενώ οι απαιτήσεις για περίθαλψη, διατροφή, εμβολιασμούς, αποπαρασιτώσεις, στείρωση και φιλοξενία είναι πολύ υψηλές. Παρ’ όλα αυτά, ο Δήμος μας καλύπτει στο μέγιστο δυνατό βαθμό κάθε ανάγκη που μπορούμε να καλύψουμε στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων και των οικονομικών μας δυνατοτήτων. Παρέχουμε περίθαλψη και διατροφή, υποστηρίζουμε ενεργά προγράμματα υιοθεσίας, συνεργαζόμαστε με ιδιώτες κτηνιάτρους και εθελοντές, και φροντίζουμε να προσφέρουμε στα ζώα συνθήκες αξιοπρέπειας και φροντίδας.

Σήμερα λειτουργούμε με δύο προσωρινούς χώρους φιλοξενίας, οι οποίοι εξυπηρετούν την προσωρινή διαμονή και φροντίδα αδέσποτων ζώων μέχρι να βρεθεί για αυτά ένα κατάλληλο περιβάλλον υιοθεσίας. Παράλληλα, βρισκόμαστε στο τελικό στάδιο προετοιμασίας για την ολοκλήρωση των διαδικασιών της κατασκευής του δημοτικού καταφυγίου, το οποίο θα δώσει μια πιο μόνιμη, οργανωμένη και σύγχρονη λύση στη φιλοξενία και περίθαλψη των αδέσποτων. Πρόκειται για μια δομή που θα λειτουργεί με βάση όλες τις προβλεπόμενες προδιαγραφές ευζωίας και σε συνεργασία με κτηνιάτρους και φιλοζωικές οργανώσεις.

Πέραν λοιπόν από τις δομές και τις υποδομές, δίνουμε μεγάλη βαρύτητα στην συνεχή επιμόρφωση και ενημέρωση γύρω από το θεσμικό πλαίσιο που διέπει τη διαχείριση των αδέσποτων. Παρακολουθούμε συστηματικά όλες τις νέες νομοθετικές εξελίξεις, τις τροποποιήσεις και τις εγκυκλίους, συμμετέχουμε σε σχετικά σεμινάρια και ενημερωτικές δράσεις, ώστε να βρισκόμαστε στην καρδιά των εξελίξεων και να προσαρμόζουμε άμεσα τις πρακτικές μας στο ισχύον νομοθετικό πλαίσιο.

Θα πρέπει να τονιστεί, ωστόσο, ότι η επιτυχής διαχείριση του ζητήματος δεν μπορεί να επιτευχθεί χωρίς τη συμμετοχή της κοινωνίας των πολιτών. Ο εθελοντισμός, η υπεύθυνη στάση απέναντι στα κατοικίδια, η αποτροπή εγκατάλειψης και η ευαισθητοποίηση των δημοτών είναι παράγοντες εξίσου κρίσιμοι με τις δομές του Δήμου. Όσο περισσότερο συνειδητοποιούμε όλοι ότι το ζήτημα των αδέσποτων είναι κοινή μας ευθύνη, τόσο πιο ανθρώπινες και αποτελεσματικές θα είναι οι συνθήκες για αυτά τα ζώα.

Επομένως, με την ίδια λογική φροντίζουμε να ενημερώνουμε και όλους τους λοιπούς εμπλεκόμενους φορείς, όπως φιλοζωικές ομάδες και συλλόγους, για τις υποχρεώσεις και τις διαδικασίες που προβλέπει η νομοθεσία. Ενδεικτικά, ενημερώσαμε τις φιλοζωικές ομάδες του Δήμου μας για την απαραίτητη εγγραφή τους στο Εθνικό Μητρώο Ζώων Συντροφιάς (ΕΜΖΣ), κάτι που δεν είχε υλοποιηθεί στο παρελθόν, προκειμένου να υπάρχει πλήρης θεσμική συμμόρφωση και διαφάνεια στη συνεργασία μας. Εμείς σαν Δημοτική Αρχή επιθυμούμε όλοι (Δήμος, εθελοντές, φιλοζωικές οργανώσεις και πολίτες) να βρισκόμαστε στην ίδια πλευρά, να λειτουργούμε συντονισμένα και με κοινό στόχο την προστασία και ευζωία των αδέσποτων ζώων.

Αναγνωρίζουμε, βεβαίως, ότι υπάρχουν ακόμη τομείς που μπορούν και πρέπει να βελτιωθούν. Πρώτον, χρειάζεται περαιτέρω ενίσχυση των διαθέσιμων πόρων και του ανθρώπινου δυναμικού, ώστε να μπορούμε να ανταποκρινόμαστε ταχύτερα και αποτελεσματικότερα. Δεύτερον, απαιτείται ευρύτερη κοινωνική συμμετοχή και συνεργασία. Όσοι περισσότεροι δημότες ενημερώνονται και συμμετέχουν ενεργά, είτε μέσα από τον εθελοντισμό είτε μέσω υπεύθυνων πράξεων (όπως η στείρωση και η μη εγκατάλειψη κατοικίδιων) τόσο πιο σταθερά θα μειώνεται ο αριθμός των αδέσποτων.

Επιπλέον, θεωρούμε ότι μπορεί να ενισχυθεί ακόμη περισσότερο η εκπαιδευτική διάσταση του θέματος, μέσα από δράσεις ευαισθητοποίησης στα σχολεία και στις τοπικές κοινότητες. Η εκπαίδευση των παιδιών και των νέων στη φιλοζωία και στην υπευθυνότητα απέναντι στα ζώα είναι επένδυση για το μέλλον.

Τέλος, στόχος μας είναι να αναπτύξουμε ακόμη πιο στενή συνεργασία με τις φιλοζωικές οργανώσεις και τις εθελοντικές ομάδες, με κοινές καμπάνιες ενημέρωσης και δράσεις για υιοθεσίες, στειρώσεις και περίθαλψη. Μέσα από αυτό το πνεύμα συνεργασίας και ενότητας, μπορούμε να πετύχουμε ουσιαστικά και βιώσιμα αποτελέσματα.

Κλείνοντας, θα ήθελα να υπογραμμίσω ότι για εμάς στον Δήμο Δελφών, η φροντίδα των αδέσποτων δεν είναι μια διοικητική “υποχρέωση”. Είναι υπόθεση ήθους, πολιτισμού και ανθρωπιάς, είναι ένας καθρέφτης του πολιτισμού και της κοινωνικής μας συνείδησης. Με συνέπεια, διαφάνεια και συνεργασία, εργαζόμαστε για να εξασφαλίσουμε ότι κάθε ζώο θα έχει τη φροντίδα που του αξίζει και κάθε δημότης θα αισθάνεται περήφανος για το επίπεδο ευαισθησίας και πολιτισμού του τόπου μας.

 Τελειώνοντας θέλω να σας ρωτήσω το εξής: Ως πολίτης δραστηριοποιείστε επαγγελματικά στον πρωτογενή τομέα, όπου συν τοις άλλοι γίνεστε δέκτης και της αίσθησης και των ανησυχιών των γεωργών και των κτηνοτρόφων της περιοχής σας. Πώς αντιμετωπίζετε εσείς κι οι άλλοι επαγγελματίες του πρωτογενούς τομέα στην περιοχή όσα βλέπουν το φως της δημοσιότητας με το ζήτημα του ΟΠΕΚΕΠΕ;

Ως άνθρωπος που δραστηριοποιούμαι καθημερινά στον πρωτογενή τομέα, αντιλαμβάνομαι πολύ έντονα την ανησυχία που υπάρχει ανάμεσα στους αγρότες και τους κτηνοτρόφους. Ο ΟΠΕΚΕΠΕ είναι ένας οργανισμός που παίζει καθοριστικό ρόλο για τη ρευστότητα και τη σταθερότητα των παραγωγών, επομένως κάθε ζήτημα ή καθυστέρηση προκαλεί ανασφάλεια αλλά και μια πτώση της οικονομίας στην περιοχή μας διότι είναι όλα αλυσίδα.

Η αλήθεια είναι πως τα τελευταία χρόνια υπάρχει ένα κλίμα αμφιβολίας και κόπωσης. Οι περισσότεροι επαγγελματίες ζητούν διαφάνεια, συνέπεια , έγκαιρη ενημέρωση και πληρωμή των επιδοτήσεων. Από τη δική μου πλευρά, θεωρώ πως χρειάζεται ουσιαστική στήριξη των ανθρώπων του πρωτογενούς τομέα, γρήγορη επίλυση προβλημάτων και τεχνολογική αναβάθμιση του ΟΠΕΚΕΠΕ, ώστε να μειωθεί η γραφειοκρατία και τα λάθη γιατί διαφορετικά θα μείνει ο κάμπος ακαλλιέργητος και η κτηνοτροφία θα μειωθεί αισθητά. Ένα ζωντανό παράδειγμα και η αύξηση τιμών  των κρεάτων από την μολυσματική ασθένεια της ευλογίας.  Τέλος αν δεν νιώθει σιγουριά ο αγρότης και ο κτηνοτρόφος, δύσκολα μπορεί να υπάρξει ανάπτυξη στην ύπαιθρο.